俊牌网实体店电商化系统由品牌商官网，仓库，万能店组成。

品牌商经营：

1，在俊牌网注册一个品牌信息中心帐号，将品牌官网与俊牌网品牌中心相互链接。如没有官网可将俊牌网品牌中心作为官网。

2，在俊牌网商品页面设置经营商利益，最简单方式是设置分利点子。

3，大营业额品牌审核各地仓库的服务区域。小营业额品牌可不设置独立仓库，品牌中心经营地就兼营仓库。

4，俊牌网品牌信息中心可查看本品牌全国交易记录，大营业额品牌交易量大，咨询工作可分配给区域仓库服务经营。消费者及终端经营者只能看到本省仓库，如仓库缺货品牌信息中心要协调外省仓库，利益分配由仓库间自己商定。

仓库经营：

1，只有品牌商在俊牌网注册了品牌信息中心帐号才能在俊牌网注册区域品牌库管中心帐号。

2，区域品牌库管中心帐号只有在经营中的品牌信息中心审核通过后才能在本系统经营仓库。

3，如果你已是某品牌的代理，但某品牌没有在俊牌网注册经营，你可以独立注册品牌信息中心帐号。当总品牌商入驻本系统后你的品牌中心帐号不能使用，但相关利益你可与你的总品牌商沟通商定。

万能店经营：

1，本地居住人员或本地企业才能注册本地区域的万能店，一个区域只审核一个帐号，根据申请先后。只有审核通过者才能经营。

2，万能店经营重点是把握好经营尺度：你与传统店一样是本地零售服务，传统实体店与实体店电商化是不同的经营文化，不能绝对比较，只注重功效即本地服务有保障有服务。但你的经营成本明显低。你与淘宝天猫类的网店比较你一样是网页展示商品，远仓库服务，不同之处你是本地面对面的服务，经营过程透明可控，虽然你的经营成本与网店一样低，但不能绝对与网店比价格，你与真假难辩的商品比价格是没有意义的。

3，消费者提供品牌名，货号，商品网址可网上直接下单，也可你帮助下单，消费者只提供需求且不知且体商品，你可以提供相应商品网页网上交流或面对面交流，直至具体商品。消费者可与品牌商及仓库咨询谈判，确定后在你这里支付收货。现金，支付宝都可以。交货可选仓库直送也可以在万能店自取。

4，因万能店是本地零售服务，退换货没有网店的邮资问题，实体店是将退换货费用纳入成本管理的，为降低经营风险非VIP客户可考虑收取订金，无理由退货收取一定违约金。

5，万能店经营的不是一个品牌，一类商品，而是经营的本地人的购物消费，以人为本，可与消费者网上交流，可以面对面的交流，只要是消费者想买的商品都尽力满足，如本系统还没有的品牌及商品，只要有需求，可发动全系统人员寻找，但要保证是品牌，有标准，全程可控。

6，一个万能店的服务区域有数万人，招募工作人员很重要，按合伙人管理或职员管理由万能店店主选择。

7，万能店的竞争对手是传统实体店，只要万能店一开业就是本地经营范围最广，经营品种最多的商店，万能店比较传统实体店最大的优势是经营成本低。一旦你成为本地最大营业额的商店，天猫京东再强势也没你牛。